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            對標阿里巴巴:企業走進阿里巴巴學什么

            (來自: 發布于:2021-03-08)

            想學習標桿,卻不知道像誰學,學什么,如何學?

            邁迪爾組織企業走進阿里巴巴交流學習,幫助企業跳出自身環境局限,發現更具創新意義的經營管理之路;深入學習和借鑒阿里巴巴的文化理念精髓和創新管理方法,探究企業自身變革轉型的新思路,探尋生意增長的新機遇。


            阿里巴巴作為中國互聯網經濟的最典型代表,從1999年以馬云為首的18人到11萬人,從50萬起家到如今市值接近5000億美金,從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站,阿里用20年締造了世界企業發展史的奇跡,無疑是過去二十年全球最成功的公司之一。

            阿里的成功靠的不是偶然,不是運氣。從游擊隊到正規軍,阿里快速發展靠的就是鐵軍文化和獨特的管理三板斧,這是阿里巴巴自創業初期就一直堅持的管理原則和方法,并且到目前依舊在堅持的策略。

            企業無論怎么分傳統和新興,管理卻是殊途同歸。阿里巴巴的管理既有傳統企業的通識性管理,又極富有互聯網企業的創新特征。其“別具一格”的企業文化氛圍、完備的人力培訓體系,“六脈神劍”考核員工法、以價值創造為基礎的人力資源管理理念。尤其是管理之道“三板斧”,“俠客行”及“湖畔學院”,更是各大企業競相學習的對象。其追求的本質都是管理的有效性,能夠幫助我們找到企業真實的差距及學習借鑒。

            向阿里巴巴學什么?

            從白手起家到互聯網電商的龍頭企業,阿里是如何步步為營,用 20 年締造了世界企業發展史的超級奇跡?阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習?

            01學企業文化

            企業良性持續發展最重要的就是文化。阿里的成功很大一部分歸功于文化,外界學阿里,必然會學習阿里的文化。我們將學習阿里的“六脈神劍”如何將員工凝成一個統一的整體,對標貴公司現實情況,學習應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環境,打造幸福企業。

            02學銷售鐵軍

            鮮有人知道,幫助阿里巴巴走出最低的谷底,熬過世紀之交互聯網寒冬的,是一支被命名為“中國供應商”的隊伍。這是阿里巴巴最早盈利的項目,后來被馬云稱作阿里的“鐵軍”。我們將從鐵軍的文化、銷售的制度、鐵軍的鍛造和業績的抓手四個方面學習如何打造這樣一支彪悍、執行力超強的銷售隊伍。

            03學管理三板斧

            阿里三板斧,也被成為阿里巴巴管理之道?!叭甯睂τ趥鹘y企業轉型有積極的參考意義。我們將學習如何鍛煉企業管理者的“眼界”、“胸懷”、“心力”,通過簡單的三招“揪頭發、照鏡子、聞味道”,實現管理團隊的力量,成就管理團隊的力量,打造企業自己的核心管理團隊。

            04學人才培養激勵

            阿里能夠有今天的成就,很大程度上取決于阿里卓越的人力資源管理體系。我們將學習阿里巴巴在組織管理、績效考核方面的關鍵技能,學習阿里獨具特色的人才培養模式與激勵模式,掌握如何設計員工職業發展通道,有效提升人力資源管理效能,提升組織核心競爭力。

            05學政委體系

            阿里巴巴將軍隊的管理體制巧妙地引入了團隊建設之中,并發揮了巨大作用,成為阿里巴巴人力資源管理方面一個極其閃耀的亮點,對于中國企業來說具有非常好的借鑒意義。我們將深度揭秘阿里巴巴政委體系,了解政委的價值及職能,學習如何選拔及培養政委。讓在業務發展不順、狀態低迷的時候,政委可以比原來更快速、更有節奏地了解業務、組織,開展工作。

            06學電商新模式

            直播+電商模式已經成為一種新趨勢。我們將傾聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念,了解傳統零售與直播帶貨的區別及互補,深入了解人人帶貨時代企業如何借力短視頻+直播,打造爆款 SKU,打破庫存積壓的問題,帶來商業破局。

            關于邁迪爾

            深圳市邁迪爾企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)是國內專注從事標桿企業考察企業培訓的服務機構。公司在創立之初就立志成為客戶值得信賴與首選的標桿企業學習考察品牌,秉承“為客戶尋找標桿,學習標桿,超越標桿”的企業使命,邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創新為客戶創造越來越多的價值。

            邁迪爾“標桿企業訪學項目”經過多年的實踐現整理出八大行學,全力打造出100多條主題考察路線,囊括10余個行業,覆蓋珠三角、長三角京津塘等國內發達區域和城市,邁迪爾全力以赴用深度內涵和特色服務讓每一條主題線路、每一次考察活動都帶給參與者非同一般的感受和收獲。

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