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            對標阿里|百人大團對標阿里,學習阿里文化和管理三板斧

            (來自: 發布于:2021-04-19)

            對標阿里巴巴:

            2021年,中國經濟已全面進入互聯網時代,互聯網的影響已經遠遠超過了其作為一個行業的本身,這不僅體現在互聯網不斷地滲透到其他行業,也改變了其他行業的溝通、交易、甚至商業模式, 做為互聯網電商的龍頭企業,阿里如何步步為營,用15年締造了世界企業發展史的奇跡?從戰略布局到電商運營,從文化到人才培養,阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習?


            2021年4月18日,邁迪爾組織某企業160人員工走進阿里巴巴總部,近距離感受阿里文化,學習阿里巴巴管理三板斧。

            此次走進阿里,160人的考察團在邁迪爾標桿學習顧問和阿里講解員的帶領下,參觀阿里最有特色的文化空間/阿里別具特色的會議室/阿里文化墻/阿里楓林晚/阿里食堂。我們在園區墻壁上、樓道內、道路旁、看到很多標語,有的富有哲理,引發思考,有的暗含幽默,讓人看后心情愉悅,有的充滿激情,積極向上。

            馬云在長城好漢坡上宣言:“我們要做一家讓中國人驕傲的公司”于是一群有情有義的人,開始干一件有意義的事—讓天下沒有難做的生意!

            越是優秀的企業,其內部企業文化和管理模式必然是非常值得學習和借鑒的,阿里的文化無處不在。


            參觀結束,阿里的老師為大家分享《阿里巴巴企業文化與價值觀》,系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體,學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。

            1、 組織的商業結構

            2、 戰略三板斧

            3、“天、人、地”文化

            4、 價值觀的演變

            5、 價值觀的考核文化落地的核心之處

            分享結束,我們在阿里員工食堂午餐,感受阿里后勤服務體系,感受阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環境。

            對標阿里巴巴:下午我們進行今天的主題課程的學習《阿里巴巴管理三板斧》,深度學習阿里巴巴從18人發展到現在4萬余人背后的機制,學習阿里巴巴特色管理模式和管理方法。

            ● 阿里巴巴管理架構及總綱

            ● 阿里巴巴特色的管理模式

            ● 阿里巴巴管理者的修煉之路

            ● 聞味道、照鏡子、揪頭發

            ●  互動答疑

            通過此次學習和現場考察,大家對阿里聞名于業界的號稱“管理三板斧”和校園文化、軍隊政委文化、績效文化等有了一定程度的深入了解和學習。未來新經濟時代,大數據將成為新能源,云計算將成為新引擎,大數據能解決企業面臨的一些新問題。期盼不久的將來能繼續走進標桿,學習標桿。

            標桿顧問熱線:

            孫老師:15019449094

            朱老師:13410359493

            王老師:13691837552

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